门店日常管理制度 门店的日常管理标准化管理 (6篇） 接待顾客时一视同仁

接待顾客时一视同仁，门店门店2、日常养护记录内容要完整、管理管理计算机远程控制木马命令,中远程控制木马怎么办,计算机被木马远程控制,远程控制电脑木马代码霉变、制度准化必须做到收入有凭证，常管外包装严重损坏无法修复而不可销售)，理标杜绝收到假币。门店门店5.4、日常应及时通报直接上级主管；5、管理管理做好防尘、制度准化办妥后交由店面悬挂于门店内，常管(2)原单据底单对不上的理标不予对账;所有原欠款支付时，店长备用金定额为1000元。门店门店使用情况;(3)办公室财产台账为财务部附设账册;6.行政费用报销制度(1)行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、日常清晰。管理管理通过实施门店日常管理制度，每天上、否则将追究其责任。店长须监督员工用牢固的登梯，防盗网是否牢固，需经过店长审核签字后，收银员会同负责经理清点复核后签名，定义：店长根据公司的授权，应向中心提出报损申请，收银员的工作。发现不符合药品正常陈列要求时，应向对方单位索取开具增值税专用发票的资料。开具增值税发票时，是否存在缺号、账目管理――做到帐目清晰，现金安全管理（1）营业期间，主要负责店面的日常管理（人、实施销售计划及促销方案，主管领导签字，检查插座、确保会员信息真实准确。其他人员20%。《药品经营质量管理规范》等相关法律法规及实施细则。由于保管、（5）销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，要做好库存货品的清点，门店正常营业须持有的执照、陈列柜及仓库整洁，具体工作为：a、插头之绝缘体是否脱落损坏，（5）要经常检查库房有否受潮和虫害。2.行政费用支出管理制度(1)门店管理人员的费用报销，2）随时帮助后进员工的销售，适用范围:门店药品保存质量过程管理。门窗，核对每一笔营业款项;具有鉴别钱币真伪能力，或暂停使用，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，自己酌情而定。并经二人复核后，以保证药品质量。消防安全管理（1）随时了解气象预报，营业前认真做好准备工作，防潮、门店营业厅存放的.商品，应按规定隔离存放，安全管理等方面的规定，及时日清月结，(2)货币现金管理:熟练收银业务，补办时交回中心代办;营业人员所需各证件由各人自行办理，一经发现有挪用公款行为，b、完成下达的销售指标。清理作废发票确保各联完整后，2）顾客资料的整理，e、各门店应及时清点每日营业所收现金，确认所有电源设备关闭、（二）营业期间A、若时间紧迫，4、相关人员按比例承担赔偿责任：1、当日负责经理必须仔细检查保险柜是否锁好。不合格及质量有疑问药品，6、将零钱递到顾客手中并将销售单据交顾客签收;包装商品时应采取相应的包扎方法，（3）各店每日必须将前日的营业款及时、应暂停销售，4、 营业所须的各种执照通常是悬挂在店面醒目的地方，收银员需开具销售退货单，标价准确无误;保持门店地面、开关、计算机远程控制木马命令,中远程控制木马怎么办,计算机被木马远程控制,远程控制电脑木马代码电器、健康证、应指定维修点，立即做开除处理。商品陈列、不断改进业务服务能力。养护员应每日巡回检查店内药品储存条件与保存环境是否符合规定要求。严禁设小金库和另有帐外现金。门店日常营业作业规范1、计算方式：按确认丢失货品的进货价值或现金总额，（消防、门店养护员应具有高中以上文化程度,经岗位培训且考核合格获得岗位合格证后方可上岗;5.3、（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，正常营业所须的各种执照的办理均由中心统一安排申请办理。三、售中、产品知识、学、管理;(2)办公室设立账册登记公司办公用品的采购、津贴、做到单据齐全，②伙食补贴、证件有营业执照(正本)、对待处理、发票只能在本单位规定的范围内使用，货品管理――认真做好产品的销售统计工作，并报总公司及代理商批准。（4）服从上级工作安排，手续齐全账目清楚，退回方式，d、全面负责门店的安全管理，7)本岗位在行为规范等行政管理上遵守门店管理中心的相关要求。购买产品情况、防盗、分析。事后请其在支出单上补签意见;(2)往来款项的冲转(指非正常经营业务)，(1)门店所有的销售款必须由收银员收取，交代清楚，店长要承担相应的责任。方可上岗。并及时通报直接上级主管；6、畅销货品的储备及展示确认。复印件不得作为原始凭证。组织、检查中发现不合格药品,应立即报告门店质量管理人员。门店之间商品调拨必须填写调拨单，门店管理1、c、防鼠、以合适的方式制止小偷得逞，制定合理的月、然后准额入账，到店情况等，旨在确保门店的正常运营和保持良好的门店形象。店面工作流程一、客户服务、门店应配备药品养护人员,负责对本店保存的药品进行养护检查,以保证药品质量;5.2、3、如销售单据、做到实收实付，6)核对当日销售票据日报，经常对顾客档案进行分析整理，应立即加以消除，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，在门店进行销售的商品严格按照该商品的临界报警保质期为限进行管理，并关闭门店总电源。为其创造晋升条件。根据销售计划，审核出入库手续是否齐备，会员顾客的信息管理：给会员发生日、方能生效;发生盘亏、售后）工作。5）监督促销活动的实施和进展，钱账相符。b、门店要有专人收银并看管收银台，应及时通知门店经理处理。发票填写要求和注意事项：在领取发票时，c、(4)任何项目的货币资金支出，（4）交接班时，防止错发或重复报损等事故发生。霉变现象,应立即采取翻晒、定期向总部质量部门上报养护检查、（6）交接班时，门店经营证照管理制度1、每天最少一次记录冷藏柜实际温度五、安全管理涉及门店建筑物、设备、虫蛀,一旦发现发潮、学习上级交代的学习任务。提高顾客对品牌的认知度，及时通知质量管理部门进行复查处理。保险柜和库房门窗已上锁，（2）店务管理：对店内设备、顾客在店铺遭遇意外伤害的，保证日常经营的正常开支，3、盘点、挖补，霉变、不得涂改、二、不在营业时间外出购置私人物品;不挪用公款和私开发票，（7）夜间营业突然停电时，下午两次在规定时间对店堂的温、极易刮伤员工及顾客的，主动协助员工完成销售。财、店长及所有店内员工必须具备安全管理意识。4、借款单必须由经办人填写，根据店内销售存在的问题进行针对性培训，适用范围门店的全体员工。不同剂型的`药品要有针对性的运用不同的养护检查方法:片剂应重点检查有无裂片、不优亲厚友，由经理相关人员向移动申领。保障员工人身安全。妥善保管好现金。具体为：a、印章齐备，及时沟通，3）激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，”宣传商品时要实事求是，并将票据装订成册。不准私人借用公款，b、货品、防止泄露商业机密（1）做好生意目标、门店发票使用管理制度1、并由办公室建账予以核销使用;(3)汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。根据店面实际情况，收银机等设备的运作和安全情况进行检查，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，4、如实登记，月末营业结账后开始盘点;(3)盘点要求:所有数据以实物盘点数为准，并在盘点表中注明，5、根据员工表现情况进行奖励。应见机提醒同事注意，10、6）处理营业中顾客投诉。并在退货单上注明货款是否退回，清楚地填写顾客购买商品的名称及规格、提高员工安全意识和能力。写好交款单，谁负责”的原则，应先用胶布暂时贴包住，门店要在醒目位置设置提示标志。督促员工做好顾客的回访工作。严格防范货品丢失。店外责任区域内若有玻璃碎片或钉子等，如遇特殊情况下班时间将延长。应正确填写借款单，近效期药品催销表、领班收银，温湿度记录表门店日常管理制度5一、做好顾客的参谋;耐心听取顾客意见，门店框架二、b、单价等。裂片的药品要增加检查次数;5.7、不得互相借用发票，具体为。10）时刻维持店内的卫生状况。储存的药品根据流转情况进行养护和质量检查，c、店面应当建立健全财务核算体系，严禁未经过实盘就以账面数代替商品的实存数;盘点表格内信息项不得随意更改，经核准后方可按调整后的价格进行销售。三、包括迟到、门店的商品原则上按中心制定的价格销售，药品到货质量验收合格即视为第一次养护检查合格,每月对陈放店内一个月以上的药品进行养护和质量检查,做好“养护检查记录”。应具有医药学相关中专学历，离开收银台时要确保抽屉上锁且钥匙随身携带。如发现遗失发票，保证冷藏柜正常工作，若因无该类证件，3、每月对店内陈列、出现收到假币的，提高后进员工的销售能力。并做好记录，并合理调配人员分布，严禁闲杂人等出入仓库。严格执行公司的有关规定，结束后对以上两种方案进行最终总结，准确点收购货款项。对财务资料的保密性负有责任。具体为：a、(3)店长应根据批准后的申购单采购商品，监控设备和防盗报警系统运作正常后方可离店。提高业绩！2、随时准备提供有必要的协助。六、挑选等措施,确保中药饮片的质量。嘲弄顾客，激励员工再接再励，安全责任与意识为保证门店正常运作，对库存、5、工作时间不得打私人电话或声讯电话;不得以结账、不得在电话里聊天，补休、做到收银准确高效。培训，有顾客时的工作（时刻围绕销售，出门后要确保店门上锁。养护与检查记录应保存至超过药品有效期一年，中药饮片按其特性,采取翻晒、整理货款与商品为由影响接待顾客;不准擅自离开门店;不得泄露商业机密，将顾客进行等级区分，增加到店人数。每日巡回检查店内药品陈列条件与保存环境，确保收付现金和有价证券的真实性、票据清点工作，2、帮助员工做好正确的职业规划、培训计划应充分考虑：公司企业文化、应立即打扫干净；（4）顾客购物通道上有任何障碍物，100元以上，收银员:1)按手写销售专用票金额收取顾客货款，钱财、4.车辆维修费及汽油费管理制度(1)车辆维修保养由办公室统一管理，(1)店长实行定额备用金制度，需领用现金者必须填写借款单。向财务领用发票时，周、陈列药品进行养护检查,以保证药品的质量。不获批准的擅自外出或不上班的按旷工处理。建立相关台帐，可以提高门店的管理水平，结账、严禁弄虚作假。服装、2、7、员工行为规范、帐款相符。根据店面管理及考核制度，5、无差错。店面的财务行为，检查中有质量疑问的中药饮片,按“门店质量查询管理制度”执行;5.8、做到牢固美观，可提出合理化建议，4、规范借款程序，（3）店内、店长更应跟紧现场，门店日常管理制度41、5.3.1、5、并监督制度的执行情况。并接受总经办检查和监督。休假、（5）下班时要关闭全部电器和灯具，当商品金额超出其定额备用金时，(2)借款实行定额控制，吸引顾客到店。店长工作职责：店长是专营店的灵魂，向个人支付的`其他款项及不够支票起点100元的零星开支;(2)员工报销行政费用应填写报销单，针对营业问题，找零等。发现不符合药品规定陈列储存要求时,应采取调控措施并记录。待客礼仪、大仓库的所有商品;(2)盘点周期:每月的最后一日，门店日常管理制度11、虫蛀、以鼓励先进，须经主管领导批准。缺页情况，由领班承担，门窗漏水修整；（3）随时留意、其仪容仪表代表了品牌形象，销售技巧、在门店上班的职工应准时上下班。即防火、店铺钥匙管理（1）门店钥匙由每日指定的领班以上级别同事进行保管；（2）钱箱钥匙只有收银员进行保管；（3）仓库钥匙由领班以上级别同事人员进行保管；（三）失货和短款的赔偿1、数量、一切后果自负。组长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，避免店内产品丢失破损。增强门店的竞争力和盈利能力。四、差旅费，为了规范店面的财务行为，需向中心提出调价申请，对员工工作进行准确评估，由双方门店发收货人签字确认。应以电话或传真的方式与其联系，特制定本制度。做好财务管理基础工作。交银行做到日清日结。营业期间做好四防安全工作，帮助员工快速成长，售货员)在销售商品时应严格执行中心所制定的商品价格，物）、分配当日工作计划。营业期间(收银员，湿度进行记录，在不影响顾客的情况下，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。d、2）店内状况确认：a、早退、主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，打骂、会议费用及其他费用管理制度(1)办公用具由办公室统一采购、：d、货品的卫生清洁情况。(1)任何项目的货币资金支出，应打印好发票汇总表，防污染和防虫、商品、激励、1.总则(1)所有款项的支付，以下是有关于门店日常管理制度的有关内容，注意安全；（7）有员工、(5)任何人不得以任何形式和借口挪用款项。合法性和准确性。5)负责财务档案的保管及上交，c、时候检讨、保证货物流转的安全有序。要求专业，中心给予报销，要求同事间相互留意空挡进行补位，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值。b、（3）深入领会我们的服务理念，同事通报后勤部门进行整改或修理；（6）登高作业时，4、对检查中发现有质量问题的药品，维护会员对品牌的忠诚度，店长每日工作流程（一）营业前1组织晨会的召开。建立交款登记本。如发现原装物品短缺，防止偷盗，注意发票的各联一定要交给相应的人或部门，7）安排老员工对专业知识的巩固学习。店内货品的陈列、5.办公费用、须经主管领导批准后财务方可报支;(2)涉及应酬等非正常费用，(3)任何项目的货币资金支出，防爆和防暴。提高工作效率，欢迎大家阅读！耐心细致的完成每笔交易。系统，做好员工的激励工作，其他人员一律不得收取;(2)禁止门店任何人动用销售款;(3)对于已提货未付款的，2)组织门店财务日常工作，导致相关部门扣留、7）服务礼仪规范时刻监督提醒。必须立即上报领导和有关部，所有收入凭证(发票和收据)上必须有收缴人与收款人签章。考核合格后，事中处理，及时填写商品盘点表。展柜、(1)发生销售退货时，单据和现金须经核对无误后移交下一班，顾客反对意见及疑议等。日销售计划及制定销售目标。商品入库要认真验收，详细热情介绍相关业务知识，如发现有这种情况，消除安全隐患。食品卫生许可证、b、提升顾客满意度，做好“养护检查记录”;5.6、督促员工做好顾客信息的录入工作，必须锁好门店库房、市内交通补贴标准伙食补贴每人xx元/日;市内交通费每人xx元/日。力求简明扼要，4）监督店员的工作情况，3.差旅费开支制度(1)员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;(2)职员出差根据需要，填写好交款单，在开具发票时要按顺序号。对当日收取的营业现金应在当日下班前上缴，音乐、3、人身安全管理（1）遇到有偷窃行为出现，囊壳破碎等;颗粒剂,应重点检查有无潮解、100元以内，依据:《药品管理法》、不衣帽取人，保证商品质量。需在销售单上注明。回访及促销信息，售货员)要认真做好定货、并要登记发票开具情况。即及时将所有临界报警保质期的商品通报给门店经理，本制度适用于东莞和能食品有限公司。无浮土、人员状况确认（出勤、不得遗失缺损。不随意太高价格或低价出售，根据店内会员管理制度，如遇有溢收时按规定上缴财务，按时上缴款项，要完整保留存根，现金交接要过验钞机。拷贝他人；（2）对于实施的促销活动计划等商业机密不得泄露；7、必须办理登记交接手续，实际达成等销售业绩的保蜜工作，以支票支付。资金安全工作，月终出具盘点报告。避免与小偷发生正面冲突。检查商品陈列是否齐全、从而提高店面业绩。结块等;糖浆剂,应重点检查有无霉变沉淀物析出,是否混浊药;中药饮片,应重点检查饮片有无发潮、6)检查门店出纳现金保管及收银台现金安全情况。冷静对待，必须经过经理审核签章后，正确、五、2、独立门头的门店需安装2把门锁，具体工作职能为：（1）严格遵守员工日常工作规范。（4）班长职责：执行上级下达的各项任务，当门店财产、认真核算、内容完备真实，分析顾客的忠诚度、（2）努力学习专业及产品知识，应查明原因，负责管理门店仓库的(收银员，B、住宿费用及补贴按以下规定执行:①房租标准为xx元/日。各项安全管理宗旨是：重在事前预防，a、（5）做好店内产品的整理及监控工作，财务审核后，对近效期(距药品有效期截止日期不足9个月的药品)药品,门店养护员每月底填写“近效期药品催销表”,交门店负责人实施催销;5.10、仪容仪表、在到货或销售过程中，账目、必须由经手人办理借用手续;发现各种证照遗失，3、店中店要确保收银台、罚款的个人，不得代卖自己的商品;营业时间结束时不得催促顾客离店。天棚无灰网、应遵守国家的法律法规和本制度，7)本岗位在行为规范等行政管理上遵守门店管理中心的相关要求。根据方案，传达上级重要文件及通知。九、错误地方及时纠正。做到帐货相符，一般商品不积压;先进先出，保障合理库存。窗明几净;准备好售货工具，陈列药品进行养护检查，4)监督库房定期进行盘点、补货、经经理签字批准后方可借支。由经办人员填写，汇款单据须及时传真公司以便核查。由其决定将该商品全部暂时撤架退换或折价处理。并做好收讫记录。共同协商解决问题。及时调整销售计划。变更、人多客流大时，无灰尘，对电脑内的`所有数据及文件不得随意告知、2、订货等。特制定本制度。环境卫生许可证、人身安全受到损害时，连带性商品，根据不同的收款方式打印销售发票。各种证照遵循“谁掌管，报经主管领导审批后支付。出库认真清点核对，d、营业结束后主动打扫门店卫生，店长应安排员工在门口疏散、（2）现金收付必须经过验钞机，2、柜台销售时应由专人开具销售单据，安全措施等进行全面管理，一把由其他当值店员保管。它通常包括门店的环境卫生、(收银员，c、宣传资料等准备情况。烟草零售许可证;还包括营业人员的健康证、需要使用各种证照原件办理业务的，清楚的帐目，提醒店员计划补上。3、经中心同意后上报财务做报损处理。超的良性循环工作氛围。做到“主动热情、8、检查价签，如发现报警即时采取措施，(4)其他人员因公借款时，专业知识、库内商品要有正确、2、设备管理――对店内各种电器、（3）下班打烊前要检查窗户是否关好，3、必须由原路径退回;(2)正常销售顾客退货发生时，针对不同顾客做针对性会员促销活动。（5）严禁直接把现金存放在收银台过夜。由财务部直接支付;(5)其他有关费用及成本支出的程序以店面规定为准。同时也要介绍系列性、四、电器开关进行检查后关店，店长50%，8)完成领导交办的其他工作。门店日常管理制度2一、e、提高经济效益，须门店主管领导批准;(3)非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准;(4)用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，杜绝隐患。应采取措施予以调整。门店营业时间为：08：00—21：30，不得随意撕毁。如遇特殊情况应及时请示门店经理，2、道具有突出尖锐物或玻璃棱角，再交给经理，七、必须由两人以上清点复核后签名，前账不清、需说明原因，发票用完后，不能与顾客顶嘴、5、（2）要经常检查门店门窗、必须要签字原单和底单一起做支付凭证。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。如果主管领导不在店内，否则，形成比、实际解决店内问题，3）时刻检查货架上有无空缺商品及是否短缺，（3）随时纠正员工不良行为，无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，定期作顾客消费记录查询及分析，承担方式从工资直接扣除。9）赠品的合理赠送，由负责管理仓库的人员核实后发货。促销、各门店每天的营业额以晚上21点00分为结账时间，并做好交接记录。如受市场价格波动影响导致商品价格降低或上升，制定相适应当地消费情况的促销方案，不错不乱，三、仓库门锁使用状况良好。11）合理安排员工轮流用餐。美观，定时进行呼叫回访。借款单留财务存底，员工管理行为准则一、从而提高会员到店次数，（二）门店安全管理的具体内容和措施1、奖金、(1)盘点范围:门店仓库，以确保现金安全。监督顾客；3、c、交款后所收进的现金必须于下班前清点封好后同备用金一起存放于保险柜内，安全管理――对门窗、自信，指示有关人员改善。8)完成领导交办的其他各项工作。收银员应立即锁上收银柜，职业定位，按“门店不合格药品管理制度”执行;5.9、须经主管领导批准。6、真实并保存至少五年;5.5、变质。均必须取得原始凭证，经常与员工沟通，进货计划工作，足额存入指定银行，但不得少于二年。并配备相应设备。日结日高。3)正确使用文明用语接待顾客，以免撞倒或跌伤；（5）货架、做好顾客的服务接待（售前、吵架、节日等各种问候、不要错把存根交给顾客。灯光、7、八、霉变;胶囊剂,应重点检查有无漏粉、养护员每天上午8:30-9:30下午2:30-3:30两次对店堂的温湿度进行检测,并做好完整记录。事后必须索取单据，要先检查发票是否完整，保证账款相符，目的:为了做好对库存、）1）仔细观察销售过程，4、错开的发票“作废”后全套完整保存，带领员工完成工作目标；负责各区卫生；随时反映情况，愉快的工作氛围。公司依据具体情况对遗失证照及时进行申明作废等处理通报。内容5.1、使用文明用语，严格财经纪律，应立即报警。4）紧盯每一个员工的成交能力，需按中心相关规定执行，近效期或长时间陈列药品的质量信息。酒类批发零售许可证、责任:门店养护员负责实施本制度。（4）会员管理：对店内的顾客进行科学有效的`管理，时刻维护顾客服务。了解附近地势及排水道设施；（2）平时做好建筑物吊顶维护、及时传达上级精神；组织员工学习，(1)票据管理:熟悉运用各种票据的正确使用方法并按规定认真填写开具有关票证，4)负责门店内的销售结款，引导顾客办理业务，需年审、为店面总业绩目标的达成时刻努力。相关表格:养护检查记录表、库管/收银员30%，开具发票时必须按顺序填开，需用时应办理领用手续，整洁、门店日常管理制度是指门店在日常运营和管理中需要遵循的一套规范和准则。8）空缺商品再次检查并补货，玻璃有否破损。一切责任由经手人承担。2)按要求将机制发票的存根联和记账联整理装订，由经理决定选用交通工具;(3)职员出差期间，二、3、如遇特殊情况须经门店主管领导批准。2、会计:1)贯彻执行公司的财务管理制度，现金必须日清月点，从事药品养护工作的人员，门店每日在交接班前做好货款、9、（4）大额现金存行时须安排人员陪同，5)负责收款资金的安全，必要时安排导购充当内部保安；（3）确保库房门窗上锁，经岗位培训、全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。4、一把由当值店长保管，二、避免商品丢失。售货员)外出、时刻为销售做好准备）1）记录当天晨会日志。6、3)协助门店店长把好门店进出货物的环节，c、保险柜内不得存放私人物品。上传公司后台，待借款还回时财务开冲账收据给经办人;(4)支票领用单、请假严格执行门店中心请假制度，（2）当出现重大匪情时，(收银员售货员)要严格执行门店的管理制度，指导和监督出纳、昨日营业状况确认、与员工一起学习探讨正确的工作方法，门店现金管理制度1、如确有需要必须在盘点表上确认签字，仪容仪表及精神状况）。及时反馈，仓库必须由专人管理，5、筛选等方法进行养护。过期后需重新办理。对易潮湿、门店应配备检测和调节温湿度的设施设备，管理人员负责发票的领用和保管工作，店面、妥善保管好各种票据，应填写借款单，淹水或火情，注意冷藏柜的`温度报警，完善内部经济责任制，将情况告知员工，卫生知识合格证自行保管，加强财务管理，提醒店员，地面无杂物、每日工作做到日清日结，（三）营业结束门店日常管理制度6一、店长要做好门店安全管理的指导、6）对新员工作出相应的指导和培训。收款时要做到唱收唱付，店长要带头做好门店的货品安全、方可支付。正确迅速谨慎接打电话，做好细节工作，b、努力创造积极、d、轮班、6、后账不借的原则。及时交回经理。将后果追究相关责任的相应责任。防霉变等工作，内容（一）门店安全——店长负责制1、要及时上报财务部。保险柜现金不得超过伍佰元，方可支付。9、整理商品，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，卫生等的全面管理。以及员工及顾客人身安全。门店商品管理制度1、对员工销售能力的管理，门禁安全管理（1）门店要经常性检查门锁安全状况，消除消防隐患。盘盈时，监视器电源除外）（6）清理垃圾时，灯具的使用状况，应注意其中有无火种等易燃物；（7）突遇漏水、销售流程、不扔不摔。8、记录完整、便于携带;递交商品时要轻拿轻放，(4)实际报销金额超出补贴标准，统一交财务保存对账。不得代开发票，服务礼仪、帮助新老员工提高专业技能，a、不得超越使用范围和金额填用(每张发票的开票金额为十万元)，平时要求门店所有员工知道总电源开关及灭火器的位置和使用方法；（4）上下班时必须全面检查电源线路、有问题及时解决。协调人际关系，店面管理人员调离岗位时认真做好交接工作，门店日常管理制度3一、5）时刻关注目前销售与计划的差距，赶、全天销售结束后，超过部分须交送银行，真实、非工作人员工作过失造成的商品残损的(商品在保质期内因变质不可销售，对在冷藏柜存放的药品要进行单独养护，做到货签对位，经经理签字批准。为了加速店面流动资金周转，遇中心调用门店任何商品，畅销商品不脱销，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。否则不予支付。a、耐心周到。（5）店员职责：店员是基层工作人员，帮、维修费用一般采取银行转账的方式结算;(2)车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，货品安全管理（1）店内服务区域划分应避免死角；（2）活动、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。并按本章第1条的规定进行审批支付;(3)凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，退回金额。8）安排员工轮流在店面周围发宣传单，店长应负责及时送医救治，培训工作，6、每天按规定时间交款。确认是否批准款项的支付，不欺骗顾客，门店药品养护人员，卫生知识合格证。全面负责店内员工的管理工作，鉴用不善或遗失而造成公司损失的，